Comme l’adage dit « Rien n’est richesse que d’homme », au sein d’une entreprise, il est crucial de consolider la compétence de la Ressource Humaine et ce, quelque soit la taille de celle-ci; d’où, l’importance d’un audit rh interne. Quelles sont réellement les importances de mener une mission d’audit de la Ressource Humaine ? Quels sont les procédés clés d’un audit RH ? Quels intérêts de recourir aux services d’une entreprise professionnelle pour faire un audit ? Les éléments de la réponse dans cet article.
Pourquoi faire un audit interne RH ?
Quel que soit le statut juridique d’une entreprise, son envergure et sa taille, il est crucial de mener un audit rh. La négligence d’une mission d’audit peut présenter plusieurs risques envers le développement de l’entreprise sur tous les plans. L’audit concerne un outil rattaché au sérique des ressources humaines. Un audit peut avoir plusieurs objectifs, mais en dessus de tout cela, il permet de vérifier la conformité de l’entreprise aux exigences d’ordre jurisprudentielles, conventionnelles et légales. Au-delà de cet objectif, un audit permet à l’entreprise de renforcer la qualité de la fonction Ressource Humaine, de voir sur un angle objectif les éventuels risques encourus par l’entreprise. Il permet également de repérer les potentiels de l’anticipation, la fiabilité des techniques de management, la discussion sur l’adoption des solutions à court, moyen et sur le long terme. Pour faire un audit de la ressource humaine, il est toujours judicieux de solliciter l’expertise et la compétence d’une équipe reconnue. Seule celle-ci est en mesure de mener les techniques d’audit.
Quels sont les procédures clés pour faire un audit RH ?
Faire un audit de Ressource Humaine requiert la compétence et l’expertise d’un professionnel. Les entrepreneurs peuvent également consulter le guide d’audit des ressources humaines pour avoir de l’idée sur les points essentiels comme l’audit rh de la fonction ressource humaine. Le fonctionnement d’un audit interne de la ressource humaine obéit à des principes éthiques portant sur le Cadre de Référence International des Pratiques Professionnelles de l’Audit. En général, l’audit des ressources humaines se fait en trois (3) phases: à énumérer, la planification encadrée par les normes MPAs 2200, la réalisation encadrée par les normes MPAs 2300 et la communication ou la restitution réglementée par les MPAs 2400.
Pourquoi faire appel à un professionnel pour un audit RH en entreprise ?
Pour faire un audit des ressources humaines, les entreprises peuvent faire appel à un professionnel. Ce professionnel est en mesure de repérer les risques potentiels encourus par l’entreprise. Ses missions consistent à vérifier les zones d’ombres et les points critiques qui résident dans le fonctionnement des Ressources Humaines. Ce spécialiste de l’audit des ressources humaines est également en mesure de vérifier les inconformités dans les clauses de contrat, dans la rédaction des documents légales et obligatoires, dans les pratiques RH et dans le fonctionnement des collaborateurs et les managers. Il avance également les préconisations pour l’amélioration de Ressources humaines sur quatre (4) points, à savoir, la gestion du personnel, la gestion prévisionnelle, la gestion de la communication sociale et l’amélioration du travail.